Добросовестная оценка сегодня не в чести

Территория бизнеса № 1 июнь 2005 г.

Профессия оценщика вернулась в Россию относительно недавно, с началом рыночных реформ в стране. Импульсом к ее возрождению стала приватизация государственного имущества, когда труд оценщиков оказался особенно востребованным. В силу того, что процесс приватизации был существенно деформирован, пионеры оценочного бизнеса порой грешили против истины и делали такую оценку, которая устраивала ее заказчиков. Таким образом, в середине 90-х годов оценка фактически стала одним из инструментов передела собственности. И вместо того, чтобы объективно определять равновесность соотношения спрос-предложение для последующего заключения сделок, оценщики, обладавшие всеми необходимыми регалиями, лишь фиксировали условия «сговора». Размер гонорара таких лукавых оценщиков, конечно же, был несопоставим с теми финансовыми потерями, которые несла отечественная экономика.

Идея пригласить международные оценочные фирмы, которые смогли бы более принципиально отстаивать независимость и объективность оценки, тогда ни у кого не вызывала энтузиазма. Продавцы и покупатели, в свою очередь, понимали, что вмешательство в процесс оценки независимых зарубежных экспертов может сделать этот процесс неподконтрольным, более того, результаты такой оценки вряд ли будут удовлетворять их интересы.

Так государственная казна потерпела колоссальные убытки, а популярность «лукавой» оценки сохраняется по сей день — по причине несовершенства рыночных механизмов, безнаказанности недобросовестных оценщиков и отсутствия открытой информации. Ведь сегодня, как правило, официальную стоимость договора, сообщаемую в бухгалтерских документах, занижают — чтобы уменьшить налогооблагаемую базу и за счет этого не привлечь повышенного внимания к сделке со стороны фискальных органов и криминалитета. Это за рубежом можно спокойно позвонить любому человеку и поинтересоваться — сколько стоил проданный им объект недвижимости. У нас это не принято. Представьте свое эмоциональное состояние, когда вам звонят и спрашивают: сколько стоит проданная вами намедни квартира? Хотя все прекрасно понимают, как важно для оценщика знать ситуацию на рынке продаж аналогичных объектов, и что доступность и открытость информации сама по себе исключает возможность существования «лукавых цифр».

Вот пример. Санкт-Петербургу потребовалось провести оценку нескольких лучших гостиниц, и администрация города решила пойти по пути, о котором давно говорили профессионалы рынка, а именно: обратиться к западной фирме с безупречной репутацией, которая могла бы дать труднооспоримую оценку. Конечно, услуги иностранных специалистов недешевы, но даже они несопоставимы с теми потерями, которые может понести город в результате недоброкачественной оценки. Однако из-за отсутствия информации о продажах тех же гостиниц (аналогичных сделок на петербургском, да и отечественном рынке недвижимости, крайне мало) и западные оценщики не застрахованы от ошибок. Причина столь безотрадной картины в том, что российское оценочное сообщество и государство так и не создали надежного щита против недобросовестной работы оценщиков, как это сделано за рубежом. Меры, применяемые сегодня государством для регулирования оценочной деятельности, кажутся мне вялыми и неэффективными. 800-часовые курсы переподготовки специалистов в целом не приводят к качественному повышению уровня оценочной деятельности. Общественные организации оценщиков бездействуют, не отстаивают профессиональную честь с той категоричностью, с которой это делают их зарубежные коллеги. Западные оценщики, дабы защитить честь мундира, а также свои высокие доходы, изводят недобросовестность на корню. В беседе с чиновниками из Швеции, отвечающими за оценку налогооблагаемой базы имущества, на мой вопрос о даче взятки должностному лицу они в один голос заявили, что у них это невозможно, поскольку для специалиста по оценке подобный шаг означал бы конец карьеры.

Прискорбно, но у нас, в России, не многие способны позволить себе роскошь «не лукавить», отказавшись от соблазнительных предложений дать заранее согласованную цифру.

Недавно к нам обратились за советом две крупные компании: одна хотела узнать, что им лучше построить на приобретенном у города участке земли, другая — как оптимизировать работу своих бизнес-центров. Получив на руки счет, и довольно скромный, заказчик проявил типичную для рынка озадаченность: стоит ли услуга таких средств, если цена вопроса составляет лишь несколько сотых долей процента от рыночной стоимости? Для сравнения: в США на оценочные услуги может уходить 0,1-0,4% от стоимости затрат по проекту, при этом большой проект (порядка 100 млн. долларов) требует затрат на нижнем уровне диапазона, а небольшой проект (с бюджетом 10 млн. долларов) — на высшем. Юридические услуги в Штатах обходятся в 0,5-2% от бюджета. На западе, прежде чем запустить какой-либо проект, обращаются к оценщикам-консультантам, которые просчитывают рентабельность предприятия, проводят анализ рынка, то есть, по сути дела, описывают жизнь объекта на несколько лет вперед, включая строительство, период перехода на нормальный уровень эксплуатации и выхода из проекта.

У нас польза от подобных расчетов для многих субъектов рынка не очевидна. Наш рынок не привык отдавать даже малую финансовую долю за квалифицированное мнение специалиста о том, как приумножить свое благосостояние. Добросовестная, качественная профессиональная оценка востребована сегодня достаточно узким сегментом бизнеса. А жаль. В этом есть часть вины и самих оценщиков. Сегодня силы профессионалов оценочного бизнеса должны быть направлены на создание системы корпоративного контроля и корпоративной этики, которые обеспечат санацию профессиональных рядов и лишат недоброкачественную оценку экономических стимулов.

Алексей Шаскольский, старший оценщик-консультант ИПП, действительный член Российского общества оценщиков